培训现场。

凤凰新闻网5月20日讯（通讯员 田代伟 滕春涛 滕建新）为创建“五好”园区，确保园区企业生产经营安全。5月19日，凤凰产业开发区特邀县应急管理局相关领导对园区生产经营企业再次进行安全生产培训。

培训中，在要求单位领导尤其是主要领导要高度重视认真学习领会的基础上，重点学习创建双重预防机制“七步工作法”。

前期准备工作，包括成立组织机构、制定设施方案、编制制度文件和开展全员培训四个部分。

划分风险点。一种是作业活动，涵盖作业全过程常规和非常规状态的作业活动。就比如吊运、支护作业、基坑工程降排水、动火作业、高空作业、受限空间作业等危险作业。另一种是设备设施，原则是大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰。比如加热炉、配电室、液压站，车间、仓库、起重设备、锅炉就等场所或者设备。最终形成设备设施清单。

辨识危险源的两种方法：工作危害分析法JHA、安全检查表法SCL。

安全评价分级（最难的一个步骤）。安全评价分级就是通过采用科学、合理的方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评估，根据评估结果将安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红橙黄绿四种颜色表示。

制定管控措施。工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急措施。

安全风险告知。编制风险分级管控清单，制作岗位安全风险告知卡，并要在作业现场和区域设置粘贴；设置安全风险公告栏，通常是在进站位置；设置安全风险四色分布图，在进站位置和重点区域。

隐患排查治理。在人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷判定隐患基础上，对照各级检查表逐项进行排查，检查过程要签字记录和现场照片，将隐患记录在隐患排查台账上，按照“五定原则”（定人、定时间、定标准、定措施、定责任）进行整改、公示；验收合格后进行核销，实行闭环管理。

培训结束时，走出会议室的两名参训人员很高兴地谈论：“今天学到了以前没有系统接触的知识，回公司后马上告知老总。”