凤凰新闻网12月31日讯（通讯员   吴刚华）春种一粒粟，秋收万颗子。年底收官，是对全年工作的盘点、回顾与总结，是检验得失、衡量进退的重要依据，目的在于为来年工作开好局、起好步总结经验、打牢基础。然而，一些领导干部怕总结起来无话可讲、怕讲工作揭短亮丑，最终伤了面子、影响组织评价，对未完成的工作干脆用“做了”代替“做完了”、用“做完了”代替“做好了”，问题归纳遮遮掩掩、避重就轻，表面风光就万事大吉，讲好成绩就皆大欢喜，企图用光鲜的外表蒙混过关，误导组织判断和群众评价。

诊治蒙混“过关”弊病，关键在于破除“心理关”。思想是行动的先导。一些领导干部之所以热衷蒙混收官，根源在于错误政绩观的影响，把个人仕途晋升依附于“面子工程”，置顶于工作成效之上，罔顾是否真正做成做好，只报喜不报忧，极力掩盖工作中的不足和问题。对症诊治，要加强领导干部正确政绩观教育引导，开展专题培训研讨，通过理论剖析与案例分析相结合的方式，帮助深刻认识正确政绩观内涵与重要性。要完善考核评价机制，拓宽多类型考核主体，不仅关注工作成果，更注重质量、效益与可持续性，更加注重民众评价意见，确保考核结果全面客观公正。要严肃问责制度，对于因政绩观扭曲导致工作蒙混过关、造成重大损失或不良影响，要严肃追究责任，绝不姑息迁就。要畅通群众监督渠道，鼓励群众进行监督评价，让权力在阳光下运行，全面筑牢领导干部不想、不愿、不能蒙混“过关”的思想防线。

纠治蒙混“过关”顽疾，关键在于过好“总结关”。度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。总结并非简单的工作罗列，重点在于查缺漏、理脉络、明方向。要客观梳理全年工作各项任务完成情况，以数据和事实为依据，不夸大成绩，不回避问题。对于成功范例，要深刻剖析组织协调、资源配置、创新应用等方面的关键因素，提炼出普适性、可推广价值的经验做法。要深入分析未完成或未做好的工作，找出病根所在，是政策落实不到位、资源短缺，还是执行过程中的人为失误等，要将这些问题详细记录并分析成因，为以后谋划部署工作提供意见参考。要注重工作衔接，在总结好今年工作的基础上，结合国家政策导向、地区发展战略和民生需求，前瞻性规划来年工作重点和目标任务，为新一年工作绘制清晰、科学、合理的蓝图，避免盲目性与重复性，确保工作连贯性与高效性，为持续稳定发展筑牢根基。

消除蒙混“过关”沉疴，关键于在把牢“整改关”。惟以改过为能，不以无过为贵。对工作中存在的问题和不足，效果不好的再补火、再淬炼，群众不满意的再回炉、再返工，整改成效要以是否得到各方肯定和群众满意为衡量标准。要建立健全问题整改清单制度，将未完成或未达标的工作任务、存在的问题隐患等一一列出，明确整改责任人、整改期限和整改目标。要加强整改过程监督与跟踪，定期对整改情况进行定期检查与评估，将整改情况向社会公开，接受群众的监督，防止整改工作流于形式。要严肃问责，形成强大的威慑力，确保问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过、群众不满意不放过，以严的作风、铁的纪律确保高质量完成各项整改工作，时刻警惕年底收官蒙混过关、一躺万事皆可平的思想，确保真查真改真有进步。